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邵武煤業2019年工作呈現九大“新”亮點

信息來源:福能集團 發布時間:2019-12-19

邵武業2019年工作呈現九大“新”亮點

2019年,邵武煤業公司認真貫徹落實集團年度工作會議精神和“工作落實年”工作要求,圍繞“轉型發展、項目建設、和諧穩定”中心工作,不斷深化企業管理機制與體制創新,企業各項工作扎實有序健康開展,呈現九大“新”亮點。

轉型發展取得進展推進了省內外螢石資源獲取,完成了浙江泰順、江西贛南螢石礦收購項目儲量核實、法律盡職調查等前期工作;與三愛富在邵武建設氟化學基地,做強做大螢石-氟化工產業鏈項目;主動融入集團醫療健康主業,推進邵武煤業醫院改擴建;落實集團發展部署,積極推進螢石采選和氟新材料(設立)新公司重組。

項目建設開創氣象。福能三愛富(浦城)礦業開發有限公司運行走上正軌,完善了法人治理結構;完成了公司探礦權證、浮選廠排污許可證、尾礦庫安全生產許可證和爆破許可證的變更;推進了采礦權新立工作;完成停產多年的浮選廠設備改造和標準化提升,生產能力達到預期目標,具備投入生產條件。

礦區治理成效積極落實煤炭去產能政策,全面推進礦關閉后生態環境治理、土地復墾、尾礦加工綜合利用、資產資源盤活利用、礦區人居環境整治和基礎設施改造提升等工程,取得各類經濟收入6412.4萬元。

管理創新實現深化完成機構改革,理順職能和職責,補充轉型發展急需人才;采取非常規手段突破賬款催收,與“最難啃”武夷味精公司達成還款執行和解;規范了礦區閑置資產管理,年多創收20余萬元;用活用好減稅降費等政策,每年減免土地使用稅140萬元。

和諧創建營造新氛圍持續做好各類困難職工慰問與關懷工作,全年發放慰問金224萬多元做好“7.7”暴雨災害抗災搶險工作,疏散安置受災居民227人,投入災后治理資金200多萬合理提高員工收入待遇和五項一金繳費標準,積極回報惠澤企業員工;組織老職工氣排球比賽、桌球聯賽,為70、80、90周歲老人送上生日蛋糕127份。

安環管理筑牢新領域全面加強螢石采選業安全管控,修訂完善螢石礦山全員安全生產責任制和崗位安全履職清單建立健全螢石選礦廠和尾礦庫的安全責任制、崗位操作規程、巡查、檢修、運行、應急救援等各項安全生產管理制度;加強尾礦庫排洪、防洪管理,確保安全運行。

主題教育激發新動能緊密結合企業實際圍繞 “四個專題”深入開展主題教育專項調研,組織召開員工座談會15場,歸類總結18條對策措施,持續推進主題教育調研成果轉化不斷激發全體黨員領導干部干事創業新熱情、新動能。

黨建工作邁上新臺階堅持黨對國企的領導,嚴肅黨內政治生活,強化意識形態工作,深化黨建工作新模式,圍繞企業轉型螢石采選的實際,深入開展“黨建 轉型發展”和“黨建 項目建設”,積極引導黨組織和黨員在企業轉型發展中找準位置、發揮作用。

從嚴治黨展現新作為完善“三個清單”管理定“一崗雙責”清單探索“小微權力”清單,常態開展“1 X”專項督查,加強轉型發展階段防控機制建設開展新的風險防控項目設計、風險點排查,制定防控措施。(陳世坤)






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