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建材控股公司2019年黨建工作呈現八大亮點

信息來源:福能集團 發布時間:2019-12-19

建材控股公司2019年黨建工作呈現八大亮點

建材控股公司黨總支充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,堅持把方向、管大局、保落實,推進公司黨建工作向縱深發展、向基層延伸、與經營融合,促進公司經營效益取得較好成績:預計全年實現營收77,969萬元,完成年度預算的133%實現利潤總額5,100萬元,完成年度預算的307%。

主題教育成效明顯。公司持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程:學習教育持續強化,調查研究深入開展,檢視問題深刻全面,整改落實扎實有效。在主題教育期間主題教育期間,公司領導班子集中學習研討13天,領導班子開展專題集中學習研討5場次;對于調研檢視發現的問題能馬上改的即知即改、立行立改,開展“大督查、大落實”專項工作,自查問題436個,已完成整改365個,切實解決問題深化主題教育成果

組織建設不斷加強。組織召開黨員代表大會,選舉產生新一屆黨總支委員會,明確委員分工,強化總支部組織建設,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。將各混凝土公司人事行政部更名為綜合部,增強黨建工作職能,促進了黨建工作有效開展。

理論學習持續強化。落實黨總支理論學習中心組學習研討、月度黨建例會集中學習教育,精心統一編排集中學習內容,組織在理論學習中心組學習、在月度黨建例會上擴大學習。全年組織理論學習中心組學習15次,月度黨建例會學習11次。

意識形態落實到位。落實意識形態“22111”工作機制,堅持正確的輿論導向,強化學習教育,精心編排集中學習內容,加大學習力度,擴大學習教育范圍,加強陣地管理,抓好宣傳隊伍建設,加強輿情研判和員工思想動態分析,確保和諧穩定。將意識形態工作納入管理評價體系進行考評,嚴格執行“三審制度”

制度建設不斷完善。修訂完善黨總支委會議事規則、“三重一大”清單、主體責任清單和監督責任清單、黨建工作責任制實施辦法、意識形態工作責制實施細則、黨組織工作制度、黨組織工作經費管理等20多項重要黨內管理制度,使企業內控管理更加到位。

黨建載體不斷豐富持續以“黨建星級管理”評價為抓手,促進基層黨支部黨建工作規范化。堅持圍繞主題教育開展“大督查、大落實”,有效促進各砼基地黨支部理論學習、組織建設、三會一課、黨員教育更加規范有序。

黨風建設不斷增強。開展反腐倡廉、警示教育、專項檢查、集團廉潔談話、節日短信提醒等,完善廉潔防控機制,組織“1 X”專項督查,落實“三重一大”制度。年度組織任前廉潔談話6人次、廉潔談話42人次、接受廉政教育200多人次、簽責任書45份。

群團工作和諧向上。開展“貨款回籠率、優秀提案件數、SGA降低單方廢料費用”勞動競賽,促進企業降本增效;開展廠務公開、民主管理、金秋助學、困難走訪、群眾安全等工作,促進企業和諧穩定;開展形式多樣的文體活動,豐富職工文化活動。(蔡碧蓮)






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